Twoje Mocne Strony to Twoje narzędzie do osiągnięcia spełnienia! Możesz je odkryć dzięki narzędziu CliftonStrengths® - test Gallupa. Coaching talentów GALLUPA pozwoli Ci osiągnąć najwyższą efektywność zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.
Test talentów Gallupa
EMPATIA
(Empathy)
Talent Empatia (Empathy) to wg Testu Gallupa talent z domeny budowania relacji.
Osoby z talentem
Talent Empatia (Empathy):
- Empatia wnosi:
inteligencję emocjonalną. - Empatia pragnie:
swobody do śmiechu, płaczu, dawania upustu emocjom, aby być naturalnym i prawdziwym sobą. - Empatia kocha:
radość, smutki i szaleństwa ludzkości, przeżywanie życia w pełni. - Empatia nie znosi:
nie znosi rzeczy, które blokują lub ograniczają ekspresję emocjonalną. - Empatia musi uważać na:
bycie tzw. “krwawiącym sercem”, czyli przeżywanie cudzych emocji tak bardzo, aż do utożsamienia się z nimi.
Poznaj swój talent
EMPATIA
(Empathy)
Potrafisz wyczuwać emocje otaczających cię ludzi. Potrafisz odczuć to, co czują inni, jak gdyby ich emocje były Twoimi. Potrafisz intuicyjnie patrzeć na świat oczyma innych ludzi i podzielać ich punkt widzenia. Nie musisz się jednak z nimi zgadzać. Niekoniecznie też jest ci żal z powodu ich kłopotów - byłoby to wówczas współczucie, a nie empatia. Nie zawsze aprobujesz wybory, jakich dokonują ludzie, chociaż je rozumiesz. Ta instynktowna zdolność do rozumienia ma ogromną silę. Słyszysz niewypowiedziane jeszcze pytania. Przewidujesz czyjeś potrzeby. Podczas gdy inni mają trudności ze sprecyzowaniem swoich myśli, ty zawsze zdajesz się wiedzieć, jakich słów użyć i jaki ton im nadać. Podsuwasz ludziom odpowiednie określenia, które pomogą im wyrazić - przed sobą i innymi - to, co czują. Pomagasz im wyartykułować ich emocjonalne życie. Wszystko to sprawia, że przyciągasz ludzi.
Jak bardzo powszechny jest talent Empatia (Empathy) według danych Instytutu Gallupa (dane z 2019 r.):
9. miejsce w rankingu światowym
8. miejsce wśród osób polskojęzycznych
Jak zarządzać osobą z talentem Empatia (Empathy):
- Poproś ją, by pomogła ci zrozumieć, jak czują się różne osoby w waszej organizacji, bo jest wrażliwa na emocje innych.
- Zanim zaczniesz oczekiwać ocl niej zaangażowania w jakieś konkretne działanie, zapytaj jakie są jej odczucia i jakie są odczucia innych, związane z tymi sprawami. Dla niej emocje są tak samo realne, jak inne, bardziej praktyczne czynniki i muszą być brane pod uwagę przy podejmowaniu decyzji.
- Zwracaj uwagę, ale bez przesady, gdy zauważysz, że płacze. Łzy to nieodłączna część jej życia. Ona może odczuwać radość lub tragedię związaną z życiem innych osób nawet mocniej niż one same.
- Pomóż jej postrzegać jej Empatię jako szczególny dar. To może przychodzić jej tak naturalnie, że może myśleć, iż wszyscy czują to samo albo też może czuć się zakłopotana intensywnością swoich odczuć. Pokaż jej, jak wykorzystać to z pożytkiem dla siebie i innych.
- Sprawdź, czy potrafi podejmować decyzje, kierując się bardziej odruchem niż logiką. Być może nie jest w stanie wyrazić słowami, dlaczego uważa pewne działania za słuszne, niemniej jednak często może się okazywać, że ma rację. Zapytaj: „Co, według twoich przeczuć, powinniśmy zrobić?”.
- Postaraj się, by pracowała z ludźmi pozytywnie i optymistycznie nastawionymi do życia. Przyjmie taką samą postawę i poczuje się zmotywowana. Strzeż ją natomiast przed pesymistami i cynikami. Będą działać na nią przygnębiająco.
- Gdy pracownikom lub klientom trudno zrozumieć, dlaczego
podjęcie jakiegoś działania jest konieczne, poproś ją o pomoc.
Na pewno potrafi wyczuć, czego brakuje im do zrozumienia.
A oto typowe wypowiedzi ludzi empatycznych (czyli z talentem Empatia - Empathy):
Alyce J., administrator:
„Ostatnio byłam na spotkaniu zarządu, na którym jedna z uczestniczek prezentowała nowy pomysł, mający ogromne znaczenie i dla niej, i dla całej grupy. Gdy skończyła, okazało się, że tak naprawdę nikt nie zrozumiał jej opinii, nikt nawet jej nie słuchał. To było dla niej wielkie rozczarowanie. Poznałam po jej twarzy, że przez dzień czy dwa nie mogła dojść do siebie. W końcu zdecydowałam się porozmawiać z nią o tym używając słów, które właściwie opisywały to, co czuła. Zapytałam, czy coś się stało, a ona zaczęła mówić. Powiedziałam jej: „Naprawdę cię rozumiem. Wiem, jak ważne to jest dla ciebie, widzę, jak cię to zmieniło”. Mówiłam do niej w ten sposób. W końcu i ona potrafiła ująć we właściwe słowa to, co przeżywała wewnątrz. Powiedziała: „Jesteś jedyną osobą, która mnie słuchała i która powiedziała choć słowo na ten temat’”.
Brian H., administrator:
„Gdy mój zespół podejmuje decyzje, lubię mówić: „W porządku, a co powiedziałaby o tym ta osoba?” „A co powiedziałaby o tym tamta osoba?”. Innymi słowy, lubię stawiać się w położeniu innych. Warto pomyśleć o argumentach, jakie nasuwają się, gdy spojrzymy na wszystko z innej perspektywy. Wtedy możemy być bardziej przekonujący".
Janet P., nauczycielka:
„Nigdy nie grałam w koszykówkę, bo gdy byłam dzieckiem, nie było zajęć z koszykówki dla kobiet, ale jestem przekonana, że podczas meczu mogę stwierdzić, kiedy zmienia się tempo gry, wtedy mam ochotę pójść do trenera i powiedzieć: „Rozgrzej ich trochę, bo wszystko słabnie”. Empatia przydaje się także w dużych grupach, pomaga zrozumieć tłum".
Opis talentu Empatia (Empathy) na stronie Instytutu Gallupa oraz rozmowa z konsultantem Instytutu Gallupa o tym talencie.
Która słynna i wybitna osoba z historii świata miała talent Empatia (Empathy)?
Matka Teresa z Kalkuty
(1910-1997)
- Co masz podobnego do tej osoby?
- Co Ci to mówi o Twojej unikatowej mocy?
- Co Ci to mówi na temat Twojej misji życiowej?
- Co czujesz i co myślisz o tym?
TEST GALLUPA
To popularna nazwa narzędzia psychometrycznego stworzonego w Instytucie Gallupa - najstarszym instytucie badawczym na świecie do dziś działającym. Badania statystyczne prowadzono na przestrzeni ponad 30 lat w ponad 105 krajach na ponad 10 milionach ludzi.
CliftonStrengths® nazywany popularnie "testem Gallupa" to metoda identyfikacji talentów rozumianych jako naturalny wzorzec myślenia, odczuwania i działania, który może zostać produktywnie wykorzystany.
Marcus Buckingham (ur. w 1966 r.) i Donald O. Clifton (1924-2003) opisali u ludzi z całego świata 34 talenty, z których pierwsze 5 talentów w raporcie jest dominującymi talentami.
Zgodnie z teorią Buckinghama i Cliftona oraz naszymi już na dziś wieloletnimi obserwacjami w TLnC Global – osoby, które poznały swoje talenty i je wykorzystują na co dzień:
- Działają najefektywniej.
- Są również najbardziej zadowoleni ze swojego życia.
- Na ogół są też zdrowsi od ludzi budujących swoją karierę w oparciu o nieuświadomione słabości.
- Budują bardziej świadome i trwałe związki.
- Szybciej osiągają zamierzone cele i marzenia.
- Czerpią radość z tego, co robią.
- Są w stanie odkryć swoją misję życiową / swoje powołanie i wywrzeć duży wpływ na swoje otoczenie, a często i na cały świat.
Zachęcamy więc, aby rozpocząć niesamowitą przygodę poznania siebie i kreowania życia na podstawie Twoich największych, ukrytych Mocy!
Zrób pierwszy krok
w kierunku uczynienia swojego życia
szczęśliwym i spełnionym.
Jeżeli potrzebujesz więcej informacji, aby móc przeprowadzić Test GALLUPA w swojej organizacji, skontaktuj się z nami już dzisiaj:
W razie pytań służymy pomocą: +48 530 423 101 / kontakt@tlncglobal.com
Taisja Laudy wraz z Zespołem
