Twoje Mocne Strony to Twoje narzędzie do osiągnięcia spełnienia! Możesz je odkryć dzięki narzędziu CliftonStrengths® - test Gallupa. Coaching talentów GALLUPA pozwoli Ci osiągnąć najwyższą efektywność zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.
Test talentów Gallupa
DOWODZENIE
(Command)
Talent Dowodzenie (Command) wg Test Gallupa to talent z domeny wywierania wpływu.
Osoby z tym talentem są bezpośrednie i stanowcze. Mają wewnętrzny sensor, który czuje i wie, kiedy coś jest nie tak. Mają zdolność wydobywania na światło dzienne tego, czego często się unika lub o czym się nie mówi. Daje im to możliwość rozwiązywania konfliktów i nieporozumień.
Osoby z tym talentem mają prezencję. Potrafią przejąć kontrolę nad sytuacją i podejmować decyzje. Będą delegować zadania, gdy będą zbyt zajęte. Są to też osoby konkretne: kiedy widzą, że jest za dużo do zrobienia, wiedzą, komu i co przekazać, wiedzą, komu mogą ufać i kto może być dla nich wsparciem.
Talent Dowodzenie (Command):
- Dowodzenie wnosi: emocjonalną przejrzystość.
- Dowodzenie pragnie: wyzwań i konfliktów.
- Dowodzenie kocha: sprawować kontrolę w sytuacjach, które zdają się spod niej wymykać.
- Dowodzenie nie znosi: pasywności i unikania.
- Dowodzenie musi uważać na: apodyktyczność i despotyczność.
Poznaj swój talent
DOWODZENIE
(Command)
Twój talent Dowodzenia każe Ci brać sprawy w swoje ręce. W przeciwieństwie do niektórych nie czujesz się zakłopotany/a, narzucając innym ludziom swój punkt widzenia. Wprost przeciwnie, gdy masz określoną opinię na jakiś temat, chcesz dzielić się nią z innymi. Jeśli ustalisz jakiś plan, odczuwasz niepokój, dopóki nie wciągniesz innych ludzi do jego realizacji.
Nie boisz się konfrontacji: uważasz, że konfrontacja jest pierwszym krokiem do znalezienia rozwiązania. Podczas gdy inni mogą unikać stawania twarzą w twarz z tym, co w życiu nieprzyjemne, Ty czujesz się zmuszony/a przedstawić „fakty” lub „prawdę” bez względu na to, jak bardzo mogą być one przykre.
Według Ciebie sprawy między ludźmi muszą być postawione jasno, więc prowokujesz innych do bezpośredniości i szczerości. Nakłaniasz ich do podejmowania ryzyka. Możliwe, że ich nawet onieśmielasz.
I chociaż niektórych będzie drażnić Twoja, jak to określą, zawziętość, to jednak często będą oddawać sprawy w Twoje ręce. Ludzie lgną do tych, którzy mają określone stanowisko w danej kwestii, którzy wyznaczają jakiś kierunek i jednocześnie wciągają innych do działania.
Masz silną osobowość i będziesz przyciągał/a ludzi. Posiadasz talent Dowodzenia.
Jak rzadki jest talent Dowodzenie (Command) według danych Instytutu Gallupa (dane z 2019 r.):
33. miejsce w rankingu światowym (przedostatnie)
33. miejsce wśród osób polskojęzycznych
Jak zarządzać
osobą z talentem Dowodzenie (Command):
- Jeśli musisz coś zdyscyplinować i ustawić do pionu lub gdy trzeba coś komuś wyperswadować, poproś tę osobę, by to zrobiła.
- Zawsze proś ją o ocenę tego, co się dzieje w organizacji. To właśnie ona da ci prostą i jasną odpowiedź. Z tego samego powodu proś ją też o przedstawianie pomysłów innych niż twoje własne. Ta osoba z pewnością nie jest kimś, kto
bezkrytycznie potakuje. - Daj jej jak największą swobodę podejmowania decyzji i kierowania. Ona nie lubi ścisłego nadzoru.
- Jeśli zaczyna budować swoje imperium, mieszać wśród kolegów, rozpraszać się lub lekceważyć swoje obowiązki, spotkaj się z nią w cztery oczy. Skonfrontuj ją z kilkoma konkretnymi przykładami. Podejmij zdecydowane działania i - jeśli to konieczne - żądaj natychmiastowej poprawy. Jak najszybciej stwórz też dla niej możliwości produktywnego działania. Szybko wycofa się z popełnianych błędów, a ty ze swojej strony zrób to samo.
- Nigdy nie stosuj gróźb, jeśli nie jesteś w 100% gotów do ich spełnienia.
- Taka osoba może onieśmielać innych swoim traktowaniem wszystkich z góry i asertywnością. Powinieneś być w stanie ocenić, czy efekty pracy osoby, która rzeczywiście potrafi wyegzekwować różne rzeczy, są wystarczającym usprawiedliwieniem tego, że od czasu do czasu bardzo się puszy.
- Zamiast zmuszać ją do nauczenia się empatii i uprzejmości, powinieneś raczej wykorzystać ten czas na to, by pomóc jej kolegom zrozumieć, że jej asertywność jest jednym z czynników decydujących o jej efektywności - oczywiście tylko wtedy, kiedy jest ona naprawdę asertywna, a nie agresywna lub napastliwa.
A oto typowe wypowiedzi dowódców (czyli z talentem Dowodzenie - Command):
Malcolm M., menedżer restauracji:
„Jednym z powodów mojej zdolności wpływania na ludzi jest moja szczerość. Ludzie mówią nawet, że przy pierwszym kontakcie onieśmielam ich. Gdy popracuję z nimi przez rok, czasem rozmawiamy o tym. Oni mówią: ,Wiesz, Malcolm, gdy zaczynałem tutaj pracować, byłem śmiertelnie przestraszony’. Gdy pytam, dlaczego, odpowiadają: ,Nigdy nie pracowałem z kimś, kto mógłby to powiedzieć. Cokolwiek by to było, cokolwiek trzeba by było powiedzieć, ty zawsze to mówiłeś’".
Rick P. dyrektor w handlu detalicznym:
„Mamy taki program motywujący do zdrowego życia: jeśli pijesz mniej niż cztery drinki tygodniowo, otrzymujesz miesięcznie 25 dolarów, jeśli nie palisz, to samo. Kiedyś ktoś powiedział mi, że jeden z kierowników sklepów znowu zaczął palić. To niedobrze. Palił w sklepie, dawał zły przykład innym pracownikom i jeszcze oczekiwał, że dostanie 25 dolarów. Nie mogę zatrudniać takiego personelu. Nie sprawiło mi to przyjemności, ale natychmiast otwarcie z nim porozmawiałem. ,Jeśli nie przestaniesz, wylecisz z pracy'. Tak naprawdę on wcale nie jest zły, ale nie mogę się zgodzić, żeby coś takiego się zdarzało".
O talencie Dowodzenie (Command) na stronie Instytutu Gallupa
Która słynna i wybitna osoba z historii świata miała talent Dowodzenie (Command)?
Napoleon Bonaparte
(1769-1821)
- Co masz podobnego do tej osoby?
- Co Ci to mówi o Twojej unikatowej mocy?
- Co Ci to mówi na temat Twojej misji życiowej?
- Co czujesz i co myślisz o tym?
TEST GALLUPA
To popularna nazwa narzędzia psychometrycznego stworzonego w Instytucie Gallupa - najstarszym instytucie badawczym na świecie do dziś działającym. Badania statystyczne prowadzono na przestrzeni ponad 30 lat w ponad 105 krajach na ponad 10 milionach ludzi.
CliftonStrengths® nazywany popularnie "testem Gallupa" to metoda identyfikacji talentów rozumianych jako naturalny wzorzec myślenia, odczuwania i działania, który może zostać produktywnie wykorzystany.
Marcus Buckingham (ur. w 1966 r.) i Donald O. Clifton (1924-2003) opisali u ludzi z całego świata 34 talenty, z których pierwsze 5 talentów w raporcie jest dominującymi talentami.
Zgodnie z teorią Buckinghama i Cliftona oraz naszymi już na dziś wieloletnimi obserwacjami w TLnC Global – osoby, które poznały swoje talenty i je wykorzystują na co dzień:
- Działają najefektywniej.
- Są również najbardziej zadowoleni ze swojego życia.
- Na ogół są też zdrowsi od ludzi budujących swoją karierę w oparciu o nieuświadomione słabości.
- Budują bardziej świadome i trwałe związki.
- Szybciej osiągają zamierzone cele i marzenia.
- Czerpią radość z tego, co robią.
- Są w stanie odkryć swoją misję życiową / swoje powołanie i wywrzeć duży wpływ na swoje otoczenie, a często i na cały świat.
Zachęcamy więc, aby rozpocząć niesamowitą przygodę poznania siebie i kreowania życia na podstawie Twoich największych, ukrytych Mocy!
Zrób pierwszy krok
w kierunku uczynienia swojego życia
szczęśliwym i spełnionym.
Jeżeli potrzebujesz więcej informacji, aby móc przeprowadzić Test GALLUPA w swojej organizacji, skontaktuj się z nami już dzisiaj:
W razie pytań służymy pomocą: +48 530 423 101 / kontakt@tlncglobal.com
Taisja Laudy wraz z Zespołem
