Twoje Mocne Strony to Twoje narzędzie do osiągnięcia spełnienia! Możesz je odkryć dzięki narzędziu CliftonStrengths® - test Gallupa. Coaching talentów GALLUPA pozwoli Ci osiągnąć najwyższą efektywność zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.
Test talentów Gallupa
ANALITYK
(Analytical)
Talent Analityk (Analitycal) wg Test Gallupa to talent z domeny myślenia strategicznego.
Osoby z tym talentem poszukują przyczyn i powodów. Mają zdolność do brania pod uwagę wszystkich czynników, które mogłyby wpłynąć na daną sytuację.
Są to osoby, które zachowują logiczną i obiektywną postawę. Będą doszukiwać się uproszczeń w gąszczu zawiłości. Dla nich wszystko można sprowadzić do esencji i do liczb, przyczyny i skutku.
Talent Analityk (Analitycal):
- Analityk wnosi:
beznamiętne podejście do kwestii emocjonalnych. - Analityk pragnie:
czasu do namysłu. - Analityk kocha:
dane i fakty. - Analityk nie znosi:
rzeczy, które nie są lub nie mogą być udowodnione. - Analityk musi uważać na:
obezwładnienie przez nadmierną analizę.
Poznaj swój talent
ANALITYK
(Analytical)
Twoja cecha Analityka sprawia, że stawiasz ludziom wyzwania: „Udowodnij to. Pokaż mi, na czym opiera się twoje rozumowanie". Nie wierzysz na słowo.
Wobec takich pytań niektórzy odkryją, że ich błyskotliwe teorie chwieją się i upadają. I w tym rzecz. Niekoniecznie chcesz podważać cudze teorie. Głównie zależy ci na tym, aby teorie były dobrze ugruntowane.
Uważasz się za osobę obiektywną i nie kierującą się emocjami. Lubisz dane, ponieważ są wolne od wartościowania. Są takie, jakie są.
Mając te dane szukasz schematów i zależności. Pragniesz zrozumieć, jak pewne schematy wpływają na siebie nawzajem. Jak się ze sobą łączą? Do czego prowadzą? Czy rezultat potwierdza daną teorię albo wyjaśnia daną sytuację?
Tego typu pytania Cię nurtują. Analizujesz dopóty, dopóki nie dojdziesz do istoty rzeczy czy też podstawowej przyczyny danej sytuacji.
Inni postrzegają Cię jako osobę logiczną, o zdyscyplinowanym umyśle. Z czasem ludzie zaczną przychodzić do Ciebie, aby wystawić czyjeś „myślenie życzeniowe" lub myślowy chaos na próbę Twojego analitycznego umysłu.
Miejmy nadzieję, że oceny i analizy nie będą wyrażane przez Ciebie zbyt ostro. W przeciwnym razie niektórzy autorzy tych „pobożnych życzeń” zaczną Cię celowo unikać.
Jak powszechny jest talent Analityk (Analytical) według danych Instytutu Gallupa (dane z 2019 r.):
14. miejsce w rankingu światowym
11. miejsce wśród osób polskojęzycznych
Jak zarządzać
osobą z talentem Analityk (Analytical):
- Zawsze gdy osoba z tym talentem jest zaangażowana w podejmowanie ważnej decyzji, poświęć trochę czasu, by razem z nią przemyśleć sprawy. Zapewne będzie chciała znać wszystkie czynniki, mające wpływ na tę decyzję.
- Jeśli przedstawiasz jej decyzję, która już została podjęta, pamiętaj, by zawsze bardzo jasno przedstawić jej logikę tej decyzji. Tobie być może wyda się to zbyt oczywiste, ale dla tej osoby taki poziom szczegółowości jest niezbędny, by ją
zaakceptować. - Zawsze gdy masz taką możliwość, wyraź uznanie i pochwal jej umiejętność rozumowania. Dla takiej osoby jej zdyscyplinowany umysł to powód do dumy.
- Broniąc jakiejś decyzji lub zasady, pokaż tej osobie odpowiednie liczby. Dla niej informacja poparta liczbami jest z natury bardziej wiarygodna.
- Pamiętaj, że taka osoba potrzebuje dokładnych, dobrze sprawdzonych liczb. Nigdy nie próbuj wcisnąć jej byle jakich danych na poparcie swoich argumentów.
- Zawsze pozwalaj jej, by szczegółowo wyjaśniła ci prawidłowości w danych. To będzie dla niej motywujące i pomoże umocnić wasze relacje, bo odkrywanie tych prawidłowości odgrywa w jej życiu dużą rolę.
- Nie zawsze musisz się z nią zgadzać, ale zawsze traktuj poważnie jej punkt widzenia. Prawdopodobnie bardzo dokładnie sobie wszystko przemyślała.
- Ponieważ dokładność w pracy jest dla niej tak istotna, ważniejsze może się okazać wykonanie zadania dokładnie, a nie terminowo. Dlatego jeśli zbliża się termin, sprawdzaj, czy ma wystarczająco dużo czasu, by zdążyć wszystko dobrze zrobić.
A oto typowe wypowiedzi analityków (czyli z talentem Analityk - Analytical):
Jose G., administrator systemu szkolnictwa:
„Mam wrodzoną zdolność dostrzegania struktur, form i wzorów, zanim jeszcze się pojawią. Gdy na przykład ludzie rozmawiają o napisaniu wniosku o grant, słucham, a mój mózg instynktownie przeszukuje informacje o różnych dostępnych grantach i sprawdza, czy z dyskusji wynika uprawnienie do któregoś z tych grantów i w jaki sposób informacje te można wpisać w formularz wniosku, by wszystko było jasne i przekonujące”.
Jack I., dyrektor ds. zarządzania zasobami ludzkimi:
„Gdy formułuję jakieś stwierdzenie, muszę mieć przekonanie,, że potrafię poprzeć je faktami i logicznymi argumentami. Na przykład, gdy ktoś mówi, że nasza firma nie płaci tyle, co inne, zawsze pytam: 'Dlaczego tak sądzisz?’. Gdy ktoś odpowiada: 'Widziałem w gazecie ogłoszenie, w którym ktoś proponował inżynierom mechanikom o pięć tysięcy więcej, niż my płacimy', zawsze odpowiadam: ,Ale gdzie jest ta praca? Może płaca jest związana z miejscem? Jaka to jest firma? Czy produkcyjna, tak jak nasza? Ilu ludzi zatrudnia? Dla ilu liczymy średnie wynagrodzenie? Może to są tylko trzy osoby i jedna z nich zarabia tak dobrze, że winduje w górę całą średnią?’. Jest wiele pytań, które muszę zadać, by upewnić się, że takie stwierdzenie pokrywa się z faktami i nie opiera się na jednej mylącej informacji”.
Leslie J., dyrektor szkoły:
„Wielokrotnie spotykam się z tym, że ta sama grupa uczniów osiąga różne wyniki w różnych latach. Ta sama grupa dzieci, a z roku na rok zupełnie inne stopnie... Jak to możliwe? W jakim budynku uczą się dzieci? Ile dzieci przyjęto do szkoły na nowy rok? Jakich mają nauczycieli i jaki jest ich styl nauczania? Lubię zadawać sobie takie pytania, aby zrozumieć, co się naprawdę dzieje”.
O talencie Analityk (Analytical) na stronie Instytutu Gallupa
Która słynna i wybitna osoba z historii świata miała talent Analityk (Analytical)?
Izaak Newton
(1642/3-1727)
- Co masz podobnego do tej osoby?
- Co Ci to mówi o Twojej unikatowej mocy?
- Co Ci to mówi na temat Twojej misji życiowej?
- Co czujesz i co myślisz o tym?
TEST GALLUPA
To popularna nazwa narzędzia psychometrycznego stworzonego w Instytucie Gallupa - najstarszym instytucie badawczym na świecie do dziś działającym. Badania statystyczne prowadzono na przestrzeni ponad 30 lat w ponad 105 krajach na ponad 10 milionach ludzi.
CliftonStrengths® nazywany popularnie "testem Gallupa" to metoda identyfikacji talentów rozumianych jako naturalny wzorzec myślenia, odczuwania i działania, który może zostać produktywnie wykorzystany.
Marcus Buckingham (ur. w 1966 r.) i Donald O. Clifton (1924-2003) opisali u ludzi z całego świata 34 talenty, z których pierwsze 5 talentów w raporcie jest dominującymi talentami.
Zgodnie z teorią Buckinghama i Cliftona oraz naszymi już na dziś wieloletnimi obserwacjami w TLnC Global – osoby, które poznały swoje talenty i je wykorzystują na co dzień:
- Działają najefektywniej.
- Są również najbardziej zadowoleni ze swojego życia.
- Na ogół są też zdrowsi od ludzi budujących swoją karierę w oparciu o nieuświadomione słabości.
- Budują bardziej świadome i trwałe związki.
- Szybciej osiągają zamierzone cele i marzenia.
- Czerpią radość z tego, co robią.
- Są w stanie odkryć swoją misję życiową / swoje powołanie i wywrzeć duży wpływ na swoje otoczenie, a często i na cały świat.
Zachęcamy więc, aby rozpocząć niesamowitą przygodę poznania siebie i kreowania życia na podstawie Twoich największych, ukrytych Mocy!
Zrób pierwszy krok
w kierunku uczynienia swojego życia
szczęśliwym i spełnionym.
Jeżeli potrzebujesz więcej informacji, aby móc przeprowadzić Test GALLUPA w swojej organizacji, skontaktuj się z nami już dzisiaj:
W razie pytań służymy pomocą: +48 530 423 101 / kontakt@tlncglobal.com
Taisja Laudy wraz z Zespołem
