Twoje Mocne Strony to Twoje narzędzie do osiągnięcia spełnienia! Możesz je odkryć dzięki narzędziu CliftonStrengths® - test Gallupa. Coaching talentów GALLUPA pozwoli Ci osiągnąć najwyższą efektywność zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.
Test talentów Gallupa
ROZWIJANIE INNYCH
(Developer)
Talent Rozwijanie innych (Developer) to wg Testu Gallupa talent z domeny budowania relacji.
Osoby z talentem Rozwijanie innych (Developer) potrafią rozpoznać potencjał w innych ludziach i wspierać ich rozwój. Są zainteresowane tym, by ludzie pracowali nad sobą.
Zauważają każdy najmniejszy postęp i czerpią z niego satysfakcję. Szczerze cieszą się z najdrobniejszych sukcesów.
Osoby z talentem Rozwijanie innych (Developer) są cierpliwe wobec braku doświadczenia. To cudowni nauczyciele, trenerzy, coachowie, HR i... rodzice. Ten talent rozumie, że ktoś może potrzebować czasu, żeby się z czymś zapoznać, czegoś nauczyć - i ma do tego naturalną cierpliwość (w przeciwieństwie do niecierpliwego talentu Aktywator - Activator, który raczej będzie poganiał i popędzał, bo nie lubi czekać).
Talent Rozwijanie innych (Developer):
- Rozwijanie innych wnosi:
poświęcenie czasu i energii dla rozwoju ludzi. - Rozwijanie innych pragnie:
inwestować w kogoś i wierzy, że jest to jedna z najlepszych inwestycji, które może zrobić w życiu. - Rozwijanie innych kocha:
ludzki potencjał i rozwój. - Rozwijanie innych nie znosi:
zmarnowanego lub niewykorzystanego potencjału. - Rozwijanie innych musi uważać na to:
aby nie tracić czasu na ludzi niechętnych do pracy nad sobą.
Poznaj swój talent
ROZWIJANIE INNYCH
(Developer)
Widzisz potencjał w ludziach. Bardzo często jest to jedyna rzecz, jaką dostrzegasz. Z Twojego punktu widzenia nikt nie jest w pełni ukształtowany. Nikt nie jest skończonym, kompletnym dziełem. Przeciwnie - każdy człowiek stale się rozwija i ma w sobie mnóstwo możliwości. I to właśnie fascynuje Cię w innych.
Gdy wchodzisz z ludźmi w kontakt, chcesz im pomóc poznać smak sukcesu. Szukasz sposobów na stawianie ludziom wyzwań. Obmyślasz interesujące doświadczenia, które mogą rozwijać ich zdolności i pomóc im w rozwoju. Twoim uzupełnieniem może by talent Maksymalizacja - Maximizer, który stymuluje personalna i grupową doskonałość.
Przez cały czas wypatrujesz wyraźnych oznak postępu - zmian w zachowaniu, drobnych postępów w umiejętnościach, przebłysków doskonałości lub płynności tam, gdzie do tej pory wszystko szło jak po grudzie. Twoim zdaniem te małe kroki naprzód - dla innych niewidoczne - są wyraźnym przejawem rozwoju i realizacji możliwości.
Te oznaki postępu u innych są dla Ciebie źródłem energii. Dają Ci siłę i satysfakcję. Z czasem wiele osób będzie szukało zachęty i wsparcia z Twojej strony, ponieważ będą widzieli, że Twoja pomoc dla nich jest szczera, a dla Ciebie samego/samej stanowi źródło nagrody.
Talent Rozwijanie innych (Developer) według Trenera Mocnych Stron™
Jak bardzo unikalny jest talent Rozwijanie innych (Developer) według danych Instytutu Gallupa (dane z 2019 r.):
12. miejsce w rankingu światowym
10. miejsce wśród osób polskojęzycznych
Jak zarządzać
osobą z talentem Rozwijanie innych (Developer):
- Poproś tę osobę, by ci powiedziała, którzy współpracownicy rozwijają się na swoich stanowiskach. Ona na pewno zauważy oznaki rozwoju, nawet jeśli będą tak nikłe, że umkną uwadze innych.
- Umieść ją tam, gdzie będzie mogła pomagać innym rozwijać się w waszej organizacji. Stwórz jej na przykład możliwość odegrania roli mentora dla wybranej osoby lub dwóch osób, albo też pozwól jej wygłosić wykład na jakiś temat związany ze sprawami firmy, na przykład o bezpieczeństwie, systemie nagród i świadczeń socjalnych lub obsłudze klienta.
- Bądź gotów zapłacić za nią składkę członkowską w jakiejś lokalnej organizacji kształcącej.
- Uczyń z niej osobę, której zadaniem będzie wyróżnianie innych. Z przyjemnością będzie ona wyszukiwała osiągnięcia zasługujące na wyróżnienie, a z kolei wyróżnieni koledzy będą mieli pewność, że wyrazy uznania są naprawdę szczere.
- Osoba ta może być kandydatem na kierownika, lidera zespołu lub menedżera.
- Jeśli już jest menedżerem, poszukaj w jej dziale osób, które mogą przejść na bardziej odpowiedzialne stanowiska w waszej organizacji. Ona dba o rozwój ludzi i przygotowuje ich do przyszłych zadań.
- Wykorzystaj to, że ona sama uważa się za osobę zachęcającą innych do rozwoju i doskonalenia i wspieraj u niej tę świadomość. Powiedz jej na przykład: „Oni nigdy by sami tego nie dokonali. To twoja zachęta i wiara w nich pomogła im wykrzesać tę iskrę, której tak potrzebowali”.
- Miej świadomość, że będzie ona chronić osoby, które sobie nie radzą, nawet jeśli będzie już najwyższy czas, by przesunąć je na inne stanowisko lub zwolnić. Pomóż jej skoncentrować swoje instynkty rozwojowe na ukierunkowywaniu łudzi na sukces, a nie na wspieraniu ludzi, którzy nieustannie mają trudności. Najlepsze, co może zrobić dla tych z problemami, to wskazanie możliwości przejścia tam, gdzie naprawdę mogą coś osiągnąć.
A oto typowe wypowiedzi ludzi rozwijających innych (czyli z talentem Rozwijanie innych - Developer):
Marilyn K., rektor college’u:
„Gdy nadchodzi czas wręczania dyplomów i na scenę wchodzi absolwent wydziału pielęgniarskiego, jest to zazwyczaj kobieta w wieku około trzydziestu pięciu lat. Odbiera dyplom, a w jednym z dalszych rzędów na krześle stoi mały dzieciak i z grupą innych wrzeszczy: Brawo, mama! Uwielbiam to. Zawsze płaczę ze wzruszenia”.
John M., zarządzający w agencji reklamowej:
„Nie jestem ani prawnikiem, ani lekarzem, ani wytwórcą lichtarzy. Moje zdolności są innego typu. Polegają na zrozumieniu ludzi i ich motywów. Czerpię przyjemność z obserwowania ludzi, odkrywania u nich rzeczy, które wydawałyby im się niemożliwe, i z tego, że potrafię znaleźć i pozyskać ludzi obdarzonych talentami GALLUPA, którymi ja sam nie dysponuję".
Anna G., pielęgniarka:
„Miałam kiedyś pacjentkę, młodą kobietę z tak silnie uszkodzonymi płucami, że na całe życie była już skazana na aparat tlenowy. Wiadomo było, że nigdy nie będzie miała energii i sił, by prowadzić normalne życie. Gdy weszłam do sali, w której leżała, zobaczyłam, że jest przerażona i załamana. Nie wiedziała, czy trudno jej oddychać z powodu emocji, czy jest zdenerwowana trudnościami z oddychaniem. Mówiła, że popełni samobójstwo, bo nie może pracować i nie może pomóc swojemu mężowi. Zachęciłam ją, by pomyślała raczej o tym, co może, a nie o tym, czego nie może. Okazało się, że może być bardzo twórcza artystycznie, że może zająć się jakimś rękodziełem, więc powiedziałam jej: „Widzisz, są różne rzeczy, które możesz robić, więc jeśli sprawi ci to przyjemność, zajmij się nimi. To dobry moment, by zacząć”. Rozpłakała się i powiedziała: „Wystarczy mi energii tylko na umycie jednego talerza”. Odparłam: „To dzisiaj, jutro poradzisz sobie z dwoma”. Okazało się, że przed Bożym Narodzeniem była już w stanie robić to, co chciała i nawet udawało jej się sprzedać swoje wyroby”.
O talencie Rozwijanie innych (Developer) na stronie Instytutu Gallupa
Która słynna i wybitna osoba z historii świata miała talent Rozwijanie innych (Developer)?
Karol Darwin
(1809-1882)
- Co masz podobnego do tej osoby?
- Co Ci to mówi o Twojej unikatowej mocy?
- Co Ci to mówi na temat Twojej misji życiowej?
- Co czujesz i co myślisz o tym?
TEST GALLUPA
To popularna nazwa narzędzia psychometrycznego stworzonego w Instytucie Gallupa - najstarszym instytucie badawczym na świecie do dziś działającym. Badania statystyczne prowadzono na przestrzeni ponad 30 lat w ponad 105 krajach na ponad 10 milionach ludzi.
CliftonStrengths® nazywany popularnie "testem Gallupa" to metoda identyfikacji talentów rozumianych jako naturalny wzorzec myślenia, odczuwania i działania, który może zostać produktywnie wykorzystany.
Marcus Buckingham (ur. w 1966 r.) i Donald O. Clifton (1924-2003) opisali u ludzi z całego świata 34 talenty, z których pierwsze 5 talentów w raporcie jest dominującymi talentami.
Zgodnie z teorią Buckinghama i Cliftona oraz naszymi już na dziś wieloletnimi obserwacjami w TLnC Global – osoby, które poznały swoje talenty i je wykorzystują na co dzień:
- Działają najefektywniej.
- Są również najbardziej zadowoleni ze swojego życia.
- Na ogół są też zdrowsi od ludzi budujących swoją karierę w oparciu o nieuświadomione słabości.
- Budują bardziej świadome i trwałe związki.
- Szybciej osiągają zamierzone cele i marzenia.
- Czerpią radość z tego, co robią.
- Są w stanie odkryć swoją misję życiową / swoje powołanie i wywrzeć duży wpływ na swoje otoczenie, a często i na cały świat.
Zachęcamy więc, aby rozpocząć niesamowitą przygodę poznania siebie i kreowania życia na podstawie Twoich największych, ukrytych Mocy!
Zrób pierwszy krok
w kierunku uczynienia swojego życia
szczęśliwym i spełnionym.
Jeżeli potrzebujesz więcej informacji, aby móc przeprowadzić Test GALLUPA w swojej organizacji, skontaktuj się z nami już dzisiaj:
W razie pytań służymy pomocą: +48 530 423 101 / kontakt@tlncglobal.com
Taisja Laudy wraz z Zespołem
We serve Organizations and Teams since 2012
