Twoje Mocne Strony to Twoje narzędzie do osiągnięcia spełnienia! Możesz je odkryć dzięki narzędziu CliftonStrengths® - test Gallupa. Coaching talentów GALLUPA pozwoli Ci osiągnąć najwyższą efektywność zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.
Test talentów Gallupa
ROZWAGA
(Deliberative)
Talent Rozwaga (Deliberative) to wg Testu Gallupa talent z domeny wykonywania.
Osoby z talentem Rozwaga (Deliberative) najlepiej określa waga, jaką przywiązują do procesu podejmowania decyzji i wyborów. Bacznie obserwują potencjalne ryzyko.
Talent Rozwaga (Deliberative):
- Rozwaga wnosi:
skrupulatne i sumienne podejście. - Rozwaga pragnie:
czasu na to, by wysłuchać i przemyśleć, zanim będzie się oczekiwać od niej odpowiedzi. - Rozwaga kocha:
opanowanie i ostrożność w obliczu ryzyka. - Rozwaga nie znosi:
pośpiesznej oceny. - Rozwaga musi uważać na:
niezdecydowanie, zwlekanie z podjęciem ostatecznej decyzji.
Poznaj swój talent
ROZWAGA
(Deliberative)
Jesteś ostrożny/a i czujny/a. Chronisz swoją prywatność. Uważasz, że świat jest nieprzewidywalny. Chociaż wszystko wydaje się być w porządku, gdzieś pod powierzchnią wyczuwasz ryzyko. Zamiast zaprzeczać jego istnieniu, wyciągasz je na powierzchnię. Tam je identyfikujesz, szacujesz i ostatecznie redukujesz. Dzięki temu jesteś osobą względnie poważną, która podchodzi do życia z pewną rezerwą. Lubisz na przykład planować z wyprzedzeniem po to, aby przewidzieć to, co mogłoby się nie udać. Starannie dobierasz sobie przyjaciół i milczysz, gdy rozmowa schodzi na tematy prywatne. Co więcej wykazujesz się ostrożnością w rozdawaniu nagród i pochwał, gdyż obawiasz się, że mogłyby być one źle zinterpretowane. Jeśli z powodu swojej powściągliwości nie wzbudzasz sympatii u pewnych ludzi, niech tak zostanie. Dla ciebie życie nie jest rywalizacją o popularność. Życie jest polem minowym. Inni, jeśli sobie tego życzą, mogą przez nie iść nierozważnie. Ty jednak wybierasz inne podejście. Identyfikujesz niebezpieczeństwa, oceniasz ich relatywny wpływ i dopiero wtedy robisz pierwszy krok.
Talent Rozwaga (Deliberative) według Trenera Mocnych Stron™
Jak bardzo unikalny jest talent Rozwaga (Deliberative) według danych Instytutu Gallupa (dane z 2019 r.):
25. miejsce w rankingu światowym
14. miejsce wśród osób polskojęzycznych
Jak zarządzać
osobą z talentem Rozwaga (Deliberative):
- Nie obsadzaj jej w roli wymagającej dokonywania szybkiej oceny. Najprawdopodobniej będzie się czuła niezręcznie, podejmując decyzje na wyczucie.
- Poproś ją, by włączała się do zespołów i grup mających tendencję do impulsywnego działania. Będzie wywierała na nich łagodzący wpływ, wprowadzając do tej mieszanki tak potrzebne elementy jak rozwaga i zdolność przewidywania.
- Osoba taka prawdopodobnie będzie się cechowała dość rygorystycznym sposobem myślenia. Zanim więc podejmiesz decyzję, poproś ją, by pomogła ci zidentyfikować pułapki, które mogłyby pokrzyżować twoje plany.
- W sytuacjach wymagających ostrożnego działania, np. w delikatnych sprawach prawnych, związanych z bezpieczeństwem lub wymagających dokładności, poproś ją o objęcie kierownictwa. Na pewno instynktownie wyczuje, gdzie mogą kryć się niebezpieczeństwa i podpowie, jak się przed nimi
uchronić. - Najprawdopodobniej potrafi doskonale negocjować kontrakty, szczególnie nieoficjalnie. Jeśli tylko będzie się to mieściło w zakresie jej obowiązków, dawaj jej do odegrania tę rolę.
- Uszanuj jej prywatność. Jeśli cię do tego nie zachęci, nie staraj się zbyt szybko z nią spoufalać. Z tego samego powodu nie czuj się urażony, jeśli będzie starała się trzymać cię na dystans.
- Nie proś jej, by starała się w waszej organizacji być „zaklinaczem deszczu” lub osobą budującą sieć kontaktów. Ten rodzaj wylewności, którego wymagałyby te role, na pewno nie należy do jej repertuaru.
- W kontaktach z innymi będzie selektywna i wybredna. Dlatego
nie przesuwaj jej zbyt szybko z zespołu do zespołu. Ona musi
nabrać pewności, że ludzie, którymi się otacza, są kompetentni
i godni zaufania, a dojście do takiej pewności zajmuje trochę
czasu. - Jako menedżer będzie uważana za kogoś, kto jest oszczędny w pochwałach, ale jeśli już ktoś zostanie pochwalony, to na pewno na to zasłużył.
A oto typowe wypowiedzi ludzi rozważnych (czyli z talentem Rozwaga - Deliberative):
Dick H., producent filmowy:
„Zawsze chodzi mi o to, by operować jak najmniejszą liczbą zmiennych. Im mniej zmiennych, tym niniejsze ryzyko. Gdy negocjuję z dyrektorami, zawsze zaczynam od mniej ważnych spraw. Gdy mam już załatwione drobiazgi, czuję się lepiej. Mogę się skoncentrować. Mogę kontrolować całą rozmowę."
Debbie M., kierownik projektu:
Jestem osobą praktyczną. Gdy moi koledzy rzucają na prawo i lewo swoimi wspaniałymi pomysłami, ja pytam: ,A jak to zadziała?', Jak może to zostać przyjęte przez tę czy inną grupę osób?'. Nie twierdzę, że przez takie negatywne nastawienie staram się odgrywać rolę aduocatus diaboli, ale zawsze zastanawiam się nad konsekwencjami i oceniani ryzyko. Myślę, że wszyscy podejmujemy lepsze decyzje dzięki moim pytaniom.”
Jamie B., pracownik serwisu:
„Nie jestem osobą dobrze zorganizowaną, ale jest jedna rzecz, którą zawsze robię dobrze: sprawdzanie. Wszystko sprawdzam dwa razy. Nie postępuję tak dlatego, że jestem nadmiernie odpowiedzialna lub coś w tym rodzaju. Robię to dla poczucia bezpieczeństwa. Robię tak ze wszystkim, z moimi związkami, z pracą, z każdą rzeczą. To tak jakbym wchodziła na drzewo - muszę wiedzieć, że każda gałąź, na której staję, jest solidna."
Brian B., administrator szkoły:
„Staram się ułożyć solidny, bezpieczny plan nauczania. Uczestniczę w konferencjach, na których działa osiem komitetów. Mamy radę nadzorującą szkoły w całej prowincji, ale wciąż nie czuję się dobrze z podstawowym modelem. Szefowa pyta: ,Kiedy będę mogła zobaczyć twój plan?', a ja odpowiadam: 'Jeszcze nie, jeszcze nie jest dopracowany’. Ona uśmiecha się szeroko i mówi: ,Ej, Brian, nie bądź perfekcjonistą. Ja chcę tylko zobaczyć twój plan’. Na szczęście daje mi spokój, bo wie, że moje starania przynoszą wielkie korzyści. Na początku wkładam w to dużo pracy, ale gdy już zapadnie decyzja, nie trzeba jej później zmieniać. Nie trzeba się z niczego wyplątywać.”
O talencie Rozwaga (Deliberative) na stronie Instytutu Gallupa
Która słynna i wybitna osoba z historii świata miała talent Rozwaga (Deliberative)?
nowozelandzki himalaista i polarnik Emund Hillary
(1919-2008)
- Co masz podobnego do tej osoby?
- Co Ci to mówi o Twojej unikatowej mocy?
- Co Ci to mówi na temat Twojej misji życiowej?
- Co czujesz i co myślisz o tym?
TEST GALLUPA
To popularna nazwa narzędzia psychometrycznego stworzonego w Instytucie Gallupa - najstarszym instytucie badawczym na świecie do dziś działającym. Badania statystyczne prowadzono na przestrzeni ponad 30 lat w ponad 105 krajach na ponad 10 milionach ludzi.
CliftonStrengths® nazywany popularnie "testem Gallupa" to metoda identyfikacji talentów rozumianych jako naturalny wzorzec myślenia, odczuwania i działania, który może zostać produktywnie wykorzystany.
Marcus Buckingham (ur. w 1966 r.) i Donald O. Clifton (1924-2003) opisali u ludzi z całego świata 34 talenty, z których pierwsze 5 talentów w raporcie jest dominującymi talentami.
Zgodnie z teorią Buckinghama i Cliftona oraz naszymi już na dziś wieloletnimi obserwacjami w TLnC Global – osoby, które poznały swoje talenty i je wykorzystują na co dzień:
- Działają najefektywniej.
- Są również najbardziej zadowoleni ze swojego życia.
- Na ogół są też zdrowsi od ludzi budujących swoją karierę w oparciu o nieuświadomione słabości.
- Budują bardziej świadome i trwałe związki.
- Szybciej osiągają zamierzone cele i marzenia.
- Czerpią radość z tego, co robią.
- Są w stanie odkryć swoją misję życiową / swoje powołanie i wywrzeć duży wpływ na swoje otoczenie, a często i na cały świat.
Zachęcamy więc, aby rozpocząć niesamowitą przygodę poznania siebie i kreowania życia na podstawie Twoich największych, ukrytych Mocy!
Zrób pierwszy krok
w kierunku uczynienia swojego życia
szczęśliwym i spełnionym.
Jeżeli potrzebujesz więcej informacji, aby móc przeprowadzić Test GALLUPA w swojej organizacji, skontaktuj się z nami już dzisiaj:
W razie pytań służymy pomocą: +48 530 423 101 / kontakt@tlncglobal.com
Taisja Laudy wraz z Zespołem
We serve Organizations and Teams since 2012
