Twoje Mocne Strony to Twoje narzędzie do osiągnięcia spełnienia! Możesz je odkryć dzięki narzędziu CliftonStrengths® - test Gallupa. Coaching talentów GALLUPA pozwoli Ci osiągnąć najwyższą efektywność zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.
Test talentów Gallupa
BLISKOŚĆ
(Relator)
Talent Bliskość (Relator) to wg Testu Gallupa talent z domeny budowania relacji.
Osoby z talentem Bliskość (Relator) pragną głębokiej i bardzo trwałej relacji. Cenią sobie bliskie związki z innymi, czerpią dużo satysfakcji z tego, kiedy z przyjaciółmi ciężko pracują nad osiągnięciem wyznaczonych celów.
Talent Bliskość (Relator):
- Bliskość wnosi:
społeczną głębię i transparentność. - Bliskość pragnie:
czasu oraz szansy na interakcję jeden na jeden. - Bliskość kocha:
bliskie, pełne wzajemnej troski relacje. - Bliskość nie znosi:
początkowego towarzyskiego dyskomfortu podczas poznawania kogoś nowego. - Bliskość musi uważać na:
kumoterstwo oraz na nadużywanie i manipulowanie tym, że ludzie jej ufają i się przed nią otwierają.
Poznaj swój talent
BLISKOŚĆ
(Relator)
Potrzeba trwałych relacji z ludźmi określa twoje podejście do znajomości i przyjaźni. Krótko mówiąc, cecha ta sprawia, że ciągnie cię raczej w stronę tych, których już znasz. Niekoniecznie stronisz od nowych znajomości - możesz mieć inne silne cechy, które powodują, że cieszysz się sytuacją, w której obcy stają się twoimi znajomymi - ale ogromną przyjemność i siłę czerpiesz z przebywania w pobliżu Twoich serdecznych przyjaciół. Nie krępuje cię emocjonalna zażyłość. Gdy już zostanie nawiązana jakaś znajomość, świadomie zachęcasz do jej pogłębiania. Chcesz, żeby Twoi przyjaciele dobrze cię poznali i Ty chcesz dobrze ich znać. Chcesz rozumieć ich uczucia, cele, obawy, marzenia, chcesz także, żeby oni rozumieli Twoje. Zdajesz sobie sprawę z tego, że taki rodzaj stosunków międzyludzkich wiąże się z pewnym ryzykiem - możesz dać się zdominować - ale jesteś gotowy/a je podjąć. Dla ciebie przyjaźń ma wartość tylko wtedy, jeżeli jest autentyczna. Jedynym sposobem, żeby się o tym przekonać, jest zaufać drugiej osobie. Im więcej macie wspólnego, tym więcej razem ryzykujecie. Im więcej razem ryzykujecie, tym więcej możliwości wykazania, że wasza troska jest autentyczna. To są Twoje kroki w stronę prawdziwej przyjaźni i chętnie je podejmujesz.
Jak bardzo popularny jest talent Bliskość (Relator) według danych Instytutu Gallupa (dane z 2019 r.):
4. miejsce w rankingu światowym
1. miejsce wśród osób polskojęzycznych
Jak zarządzać
osobą z talentem Bliskość (Relator):
- Powiedz jej wprost, że dużo dla ciebie znaczy. Taki sposób
komunikacji najprawdopodobniej nie będzie w tym przypadku
niczym niestosownym, a wręcz mile przyjętym. Taka osoba
organizuje swoje życie wokół bliskich relacji z innymi, dlatego
na pewno zechce wiedzieć, jakie ma u ciebie notowania. - Z przyjemnością będzie nawiązywała bliskie kontakty z ludźmi,
z którymi pracuje. Budowanie takich kontaktów wymaga czasu, dlatego nie obsadzaj tej osoby w rolach, które wymagają częstego odrywania się od kolegów i klientów. - Pomóż jej poznać cele jej kolegów. Znając je, łatwiej nawiąże
z nimi kontakt. - Możesz jej zaufać przy powierzaniu tajemnic. Jest lojalna,
wysoko ceni zaufanie i na pewno nie zawiedzie tego, jakim ją
obdarzasz. - Poproś ją, by nawiązała bliskie i oparte na zaufaniu relacje
z najważniejszymi osobami, na których zatrzymaniu ci zależy.
To ona będzie jednym z ludzkich więzów, które zatrzymują
w waszej organizacji dobrych ludzi. - Zwróć uwagę na jej inne silne cechy. Jeśli równocześnie wykazuje silne przejawy Ukierunkowania (Focus), Organizatora (Arranger) lub Wiary w siebie (Self-Assurance), może dysponować odpowiednim potencjałem do zarządzania innymi. Ludzie zawsze będą chętniej pracować dla kogoś, o kim wiedzą, że stanie po ich stronie i że chce, by odnieśli sukces. Ta osoba łatwo nawiąże takie właśnie relacje z innymi.
- Hojność jest często jej silną stroną. Zauważaj tę hojność i pokazuj, jak ta cecha pomaga jej wpływać na innych i skupiać ich wokół siebie. Doceni, że to zauważyłeś i dzięki temu więź między wami się wzmocni.
A oto typowe wypowiedzi ludzi ceniących bliskość (czyli z talentem Bliskość - Relator):
Tony D., pilot:
„Kiedyś latałem jako komandos i muszę powiedzieć, że tam trzeba wierzyć, że jest się wśród przyjaciół. Trzeba ufać innym. Nie jestem już nawet w stanie powiedzieć, ile razy składałem swoje życie w ręce innej osoby. Wykonywaliśmy ewolucje, których bym nie przeżył, gdyby mój przyjaciel mnie z nich bezpiecznie nie wyprowadził."
Jamie T., przedsiębiorca:
„Niewątpliwie bardzo starannie dobieram sobie przyjaciół. Na początku, gdy po raz pierwszy kogoś spotykam, nie chcę poświęcać mu zbyt wiele czasu. Nie znam go, on mnie nie zna, więc wystarczy, że jesteśmy dla siebie mili. Jeśli jednak zajdą okoliczności, w których możemy się lepiej poznać, przekraczamy pewien próg i nagle zaczynamy chcieć zainwestować więcej w naszą znajomość. Daję się bliżej poznać, pozwalam sobie na pewną zażyłość, jestem gotowa zrobić coś, co pozwoli nam zbliżyć się do siebie i okazać sobie wzajemnie troskę. To trochę dziwne, bo wcale nie szukam nowych przyjaciół. Mam ich wystarczająco wielu. A jednak, gdy spotykam nową osobę i przekroczymy ten próg, czuję się coraz bardziej zaangażowana. Teraz mam dziesięciu pracowników i każdego z nich nazwałabym swoim dobrym przyjacielem."
Gavin T., steward:
„Mam wielu wspaniałych znajomych, ale prawdziwych, bliskich przyjaciół nie aż tak dużo. I jestem z tego naprawdę zadowolony. Najlepiej czuję się, spędzając czas z ludźmi, z którymi jestem najbliżej, z rodziną. Jesteśmy bardzo związaną, katolicką rodziną irlandzką i staramy się być razem, kiedy tylko możemy. To duża rodzina - mam pięcioro rodzeństwa i dziesięć siostrzenic, siostrzeńców, bratanic i bratanków - ale spotykamy się wszyscy przynajmniej raz w miesiącu i bardzo jest nam razem dobrze. Ja pełnię tu rolę katalizatora. Gdy tylko wracam do Chicago, nawet jeśli nie ma akurat żadnych urodzin czy innej okazji, znajduję powód, by zebrać się razem i wspólnie spędzić trzy czy cztery dni. Naprawdę lubimy swoje towarzystwo."
O talencie Bliskość (Relator) na stronie Instytutu Gallupa
Która słynna i wybitna osoba z historii świata miała talent Bliskość (Relator)?
szwajcarski tenisista Roger Federer
(ur. 1981)
- Co masz podobnego do tej osoby?
- Co Ci to mówi o Twojej unikatowej mocy?
- Co Ci to mówi na temat Twojej misji życiowej?
- Co czujesz i co myślisz o tym?
TEST GALLUPA
To popularna nazwa narzędzia psychometrycznego stworzonego w Instytucie Gallupa - najstarszym instytucie badawczym na świecie do dziś działającym. Badania statystyczne prowadzono na przestrzeni ponad 30 lat w ponad 105 krajach na ponad 10 milionach ludzi.
CliftonStrengths® nazywany popularnie "testem Gallupa" to metoda identyfikacji talentów rozumianych jako naturalny wzorzec myślenia, odczuwania i działania, który może zostać produktywnie wykorzystany.
Marcus Buckingham (ur. w 1966 r.) i Donald O. Clifton (1924-2003) opisali u ludzi z całego świata 34 talenty, z których pierwsze 5 talentów w raporcie jest dominującymi talentami.
Zgodnie z teorią Buckinghama i Cliftona oraz naszymi już na dziś wieloletnimi obserwacjami w TLnC Global – osoby, które poznały swoje talenty i je wykorzystują na co dzień:
- Działają najefektywniej.
- Są również najbardziej zadowoleni ze swojego życia.
- Na ogół są też zdrowsi od ludzi budujących swoją karierę w oparciu o nieuświadomione słabości.
- Budują bardziej świadome i trwałe związki.
- Szybciej osiągają zamierzone cele i marzenia.
- Czerpią radość z tego, co robią.
- Są w stanie odkryć swoją misję życiową / swoje powołanie i wywrzeć duży wpływ na swoje otoczenie, a często i na cały świat.
Zachęcamy więc, aby rozpocząć niesamowitą przygodę poznania siebie i kreowania życia na podstawie Twoich największych, ukrytych Mocy!
Zrób pierwszy krok
w kierunku uczynienia swojego życia
szczęśliwym i spełnionym.
Jeżeli potrzebujesz więcej informacji, aby móc przeprowadzić Test GALLUPA w swojej organizacji, skontaktuj się z nami już dzisiaj:
W razie pytań służymy pomocą: +48 530 423 101 / kontakt@tlncglobal.com
Taisja Laudy wraz z Zespołem
We serve Organizations and Teams since 2012
