Nasze Talenty GALLUPA są jak mięśnie - kiedy codziennie praktykujemy ich używanie, rosną, wzmacniają się i dają nam co raz większą siłę. W cyklu Trening Talentów poznasz kilka prostych sposób na codzienne rozwijanie każdego z 34 Talentów allupa. Przetestuj je i obserwuj, jak ta codzienna praktyka pozwala Ci budować Twoje Mocne Strony!
Trening Talentów GALLUPA
ACTIVATOR
(Aktywator)
- Czy to jeszcze pośpiech czy już bieganina?
Jako Aktywator uwielbiasz, gdy wokół Ciebie wiele się dzieje. Z trudem znosisz bezczynność i nudę. Chociaż dobrze wiesz o tym, że pomysły, których nie wprowadza się w życie, są bezwartościowe musisz także pamiętać
o drugiej skrajności - działanie dla samego działania także nie przyniesie żadnych wymiernych korzyści. Upewnij się, że Twoja aktywność jest odpowiednio ukierunkowana. Skorzystaj z pomocy osób posiadających talenty Strategic (Strateg) lub Futuristic (Wizjoner) - one zawsze widzą, co znajduje się za linią horyzontu i pomogą nadać Twoim działaniom strukturę i sekwencję. - Cel? Pal!
Kiedy mobilizujesz innych do działania, odpowiednio to uzasadnij. Pokaż ludziom, że nie wkraczacie do akcji tylko dlatego, że masz już powyżej uszu rozmawiania o danym przedsięwzięciu (chociaż faktycznie może tak być, nic nie wydaje Ci się większą stratą czasu!). Wskaż, jaki cel ma dana aktywność i jakie rezultaty spodziewasz się osiągnąć, podejmując się jej. Posiadasz talent wpływu. Gdy powiesz "START!", ludzie przystąpią do działania. Jeśli jednak przekonają się, że nic one nie wnoszą - za drugim razem głębiej się zastanowią. A za trzecim mogą w ogóle nie chcieć podążyć za Tobą.
- Rozpędź ten pociąg!
Twój talent GALLUPA najlepiej będzie rozwijać się w dynamicznym środowisku - np. przy projektach bądź przedsięwzięciach w fazie startowej. Wybierz taką rolę, w której będziesz mieć możliwość niezależnego podejmowania decyzji. Nie lubisz czekać, aż ktoś zapali zielone światło, gdy widzisz, że na drodze nie ma żadnych przeszkód, by iść naprzód. Dlatego upewnij się, że Twoje działania będą oceniane z perspektywy ich rezultatów, a nie samego procesu. Stosowane przez Ciebie metody nie zawsze są idealne.
