Mocne Strony, które możesz odkryć dzięki narzędziu Clifton StrengthsFinder® to Twoje narzędzie do osiągnięcia spełnienia! Coaching talentów GALLUPA pozwoli Ci osiągnąć najwyższą efektywność zarówno w życiu osobistym i zawodowym.

KONTEKST
(context)

Patrzysz wstecz, żeby zrozumieć teraźniejszość. Patrzysz wstecz, żeby przewidzieć przyszłość. Chcesz wiedzieć, jak się to wszystko zaczęło i dlatego kupujesz książki historyczne i biografie, a swoich znajomych zasypujesz pytaniami o ich przeszłość. Spoglądasz wstecz, gdyż tam znajdują się odpowiedzi. Z twojego punktu widzenia teraźniejszość jest niestabilna, jest trudnym do rozróżnienia szumem rywalizujących ze sobą głosów. Tylko cofając się myślą wstecz, kiedy to powstawały plany, teraźniejszość może znowu osiągnąć stabilność. Czasy wcześniejsze były prostsze. Przeszłość była okresem tworzenia planów. Jeśli będziesz patrzył/a wstecz, zaczniesz dostrzegać proces ich wyłaniania się. Zdajesz sobie sprawę z tego, jakie były początkowe intencje. Te początkowe plany i intencje wraz z upływem czasu stawały się coraz bardziej rozbudowane, aż w końcu przestały być już rozpoznawalne. Twoja potrzeba doszukiwania się kontekstu pozwala jednak na nowo je odsłonić. Rozumienie kontekstu daje ci poczucie pewności. Jako osoba już zorientowana podejmujesz lepsze decyzje, gdyż wyczuwasz ukryte struktury. Jesteś lepszym partnerem dla innych, ponieważ rozumiesz, w jaki sposób poszczególni ludzie stali się tacy, jakimi są obecnie. Inaczej niż w przypadku intuicji, twoja większa wiedza na temat przyszłości wynika z tego, że wiesz, iż przyszłość jest zakorzeniona w przeszłości. W obliczu nowych osób i nowych sytuacji potrzebujesz nieco czasu, żeby się do nich zaadaptować, ale musisz sobie ten czas zapewnić. Musisz zdyscyplinować się do zadawania pytań, które pozwolą na ujawnienie się wcześniejszych planów, ponieważ bez względu na sytuację, jeśli nie poznasz pierwotnych planów, nie będziesz mógł/mogła się w pełni wykazać.

Kontekst według Trenera Mocnych Stron™

A oto typowe wypowiedzi ludzi kontekstu:.

Jesse K., analityk medialny:

 „Nie mam zbyt wiele empatii, dlatego nie odnoszę się do ludzi przez pryzmat ich aktualnego stanu emocjonalnego. Swoje relacje z nimi buduję na podstawie ich przeszłości. Tak naprawdę nie jestem nawet w stanie nikogo zrozumieć, jeśli nie wiem, gdzie się wychował, kim byli jego rodzice, co studiował’'.

Gregg H., szef działu rachunkowości:

 „Niedawno przestawiałem cały mój dział na nowy system księgowy i jedyny powód, że to zadziałało, to fakt, że potrafiłem uszanować przeszłość. Ludzie tworzący system księgowy wkładają weń cale swoje serce, całych siebie. Osobiście się z nim identyfikują. Jeśli więc pewnego dnia przyjdę i tak po prostu powiem, że zamierzam go zmienić, to tak, jakbym powiedział: zabieram ci dziecko. Z takimi właśnie emocjami miałem do czynienia. Dlatego musiałem zrozumieć ich przywiązanie, musiałem uszanować historię, bo inaczej miałbym ich przeciw sobie”.

Dowiedz się więcej Jak czytać wynik StrengthsFinder?