„To, co łączy wszystkich wielkich przywódców, to znajomość własnych mocnych stron i umiejętność wykorzystania odpowiedniego talentu w odpowiednim czasie. To tłumaczy, dlaczego nie ma jasno określonej listy cech, która opisywałyby wszystkich liderów.”
Dr Donald O. Clifton
Wyobraź sobie, co by się stało, gdyby wszyscy członkowie Twojego Zespołu osiągali takie same wyniki w swojej pracy, jak 20% najlepszych spośród nich?
Czego dowiesz się o sobie jako Liderze?
- Zrozumiesz, jakie znaczenie mają Twoje wrodzone Talenty/Mocne Strony w kontekście odgrywanej przez Ciebie roli
- Dowiesz się, w jaki sposób poszczególne Mocne Strony oparte na Talencie oddziałują na Twój styl pracy, myślenia i odczuwania
- Zostaniesz wyposażony w techniki i strategie rozwoju osobistego oparte na Mocnych Stronach
- Nauczysz się w odpowiedni sposób delegować określone zadania i stawiać przed swoim zespołem właściwe cele
Jakie umiejętności nabędziesz?
- Zrozumiesz, w jaki sposób wykorzystywać własne Talenty w kontekście zarządzania zespołem
- Wzmocnisz swoją efektywność, dzięki zrozumieniu własnych mechanizmów motywacyjnych
- Nauczysz się interpretować Talenty/Mocne Strony swoich pracowników i dostrzegać, w jaki sposób objawiają się one w miejscu pracy
- Poznasz metody, pozwalające wykorzystywać wiedzę o Talentach według Instytutu GALLUPA w skutecznej komunikacji oraz motywowaniu swoich pracowników
- Dowiesz się, w jaki sposób interpretować zespołową Mapę Talentów/Mocnych Stron i wykorzystywać tę wiedzę dla wzmocnienia efektywności oraz wydajności Twojego zespołu
- Nauczysz się budować Mocne Partnerstwa™ pomiędzy członkami swojego Zespołu - dowiesz się, w jaki sposób identyfikować kluczowe relacje, niezbędne dla rozwoju osobistej i zespołowej produktywności
Dla kogo przeznaczony jest program?
Program ten przeznaczone jest dla Menedżerów, którym zależy na osiąganiu najwyższej efektywności i wydajności pracowników, poprzez właściwe prowadzenie i zarządzanie Zespołem.
Efektywny Lider to taki, który…
Inwestuje w Talenty
Zaangażowanie pracowników w zespole zarządzanym przez osobę, która nie skupia się na mocnych stronach wynosi 9% (1 osoba na 11 wkłada maksymalny wysiłek w swoje zadania). Natomiast lider świadomy mocnych stron swojego zespołu potrafi uzyskać zaangażowanie na poziomie 73% (co oznacza, że maksymalną wydajność osiągnie 3 na 4 pracowników).
Świadomie buduje swój Zespół
Najbardziej efektywne grupy posiadają cechy charakterystyczne dla czterech głównych domen silnego przywództwa: Realizacji, Wywierania wpływu, Budowania relacji oraz Myślenia strategicznego. Zespoły złożone z zaangażowanych pracowników osiągają o 22% wyższe dochody i są o 21% bardziej produktywne, mają o 37% niższą absencję oraz o 10% wyższe oceny w oczach klientów?
Rozumie potrzeby osób, którym przewodzi
Ludzie podążają za swoimi liderami ze ściśle określonych powodów. Tysiące osób biorących udział w badaniu jasno określiło, czego oczekują od lidera, za którym podążają: zaufania, empatii, stabilności oraz nadziei.
ETAPY PROGRAMU
- ETAP I: Moje Mocne Strony
Odpowiednie badanie Instytutu GALLUPA oraz indywidualna sesja coachingowa z Trenerem Mocnych Stron™ Pierwszym krokiem do skutecznego przywództwa jest zrozumienie samego siebie oraz mechanizmów poznawczo-behawioralnych, które decydują o Twoim sposobie myślenia, odczuwania i reagowania. Dzięki odpowiedniemu badaniu, odkryjesz swoje wrodzone predyspozycje, a w trakcie sesji coachingowej dowiesz się, w jaki sposób efektywnie wykorzystywać Talenty/Mocne Strony w codziennym życiu - prywatnym oraz zawodowym.
- ETAP II: Ja jako Lider
8-godzinny warsztat praktyczny w grupie menedżerów W trakcie warsztatów dowiesz się, w jaki sposób Twoje Talenty/Mocne Strony przekładają się na Twój styl przywództwa. Zrozumiesz, w jaki sposób możesz wykorzystać te cechy do efektywnego zarządzania Zespołem. Poznasz najskuteczniejsze praktyki menedżerskie i dowiesz się, jakie kluczowe potrzeby powinieneś zapewnić swoim podwładnym, aby pozostawali lojalni oraz zaangażowani w wykonywaną pracę.
- ETAP III: Immersja
Praktyczne zastosowanie nabytej wiedzy i obserwacja otoczenia W ciągu kolejnego tygodnia będziesz miał okazję w praktyce zastosować wiedzę nabytą w pierwszych etapach programu. Poprzez realizację zadań opracowanych przez Twojego Trenera Mocnych Stron™, zdefiniujesz swoje obszary doskonałości oraz obszary rozwojowe w kontekście roli menedżera. Określisz także środowisko oraz uwarunkowania, które służą lub stanowią przeszkodę w osiągnięciu najwyższej formy spełnienia zawodowego (Oaza™/Pustynia™)
- ETAP IV: Ja i mój Zespół
8-godzinny warsztat praktyczny w grupie menedżerów Ten etap procesu poświęcony jest zdobywaniu wiedzy, dotyczącej skutecznego zarządzania zasobami Talentów/Mocnych Stron w Zespole. Zrozumiesz, w jaki sposób budować rzeczywistą motywację i zwiększać zaangażowanie członków Zespołu. Dowiesz się, czym jest komplementarność Talentów/Mocnych Stron i jak należy budować Mocne Partnerstwa™. Opracujesz taktyki, które pozwolą Ci na zwiększenie swojej skuteczności menedżerskiej w zarządzaniu i prowadzeniu Zespołu.
- ETAP V: Follow-up
Indywidualne podsumowanie procesu z Trenerem Mocnych Stron™ W trakcie spotkania follow-up (2-3 tygodnie po zakończeniu poprzedniego etapu), wraz z Trenerem Mocnych Stron™ podsumujecie ścieżkę, jaką przeszedłeś w trakcie realizacji Programu. Będziesz mógł przedyskutować swoje spostrzeżenia i obserwacje, zyskać praktyczne wskazówki oraz doprecyzować i udoskonalić taktyki dla Twojego indywidualnego stylu przywództwa. Opracujesz także strategie na przyszłość, które pozwolą Ci prowadzić swój Zespół oraz budować kulturę organizacji w oparciu o Mocne Strony.
Co od nas otrzymasz?
- Badanie Clifton StrengthsFinder®, odkrywające Top 5 Talentów
- Raport: Indywidualne Zdolności Przywódcze
- Raport: Strategia Działania dla Lidera
- Sesję coachingową z Trenerem Mocnych Stron™ (telefonicznie)
- 2-dniowe, praktyczne szkolenie
- Konsultację Follow-up po procesie
- Unikatowe materiały, utrwalające wiedzę zdobytą w trakcie szkolenia (książka, broszury, arkusze ćwiczeń)
TLnC Global - istotne fakty
- Certyfikowany Coaching/Consulting Mocnych Stron Instytutu Gallupa w Polsce
- Ponad 14,000 godzin pracy w rozwijaniu organizacji i osobowości w oparciu o narzędzia Instytutu Gallupa m.in. takie jak Clifton StrengthsFinder®
- Globalny zasięg: Polska, Niemcy, Australia, Nowa Zelandia
- 100% zadowolenia dotychczasowych klientów
- Nasi klienci, to między innymi: Santander Consumer Bank, Warta, Bouygues Immobilier Polska, PayU, OLX (Grupa Naspers), Fortum Power and Heat Polska.
Co nas wyróżnia?
W TLnC pomagamy odkryć, uwolnić, poznać i nauczyć się zarządzać wewnętrznym Geniuszem – indywidualnym, zespołowym czy organizacyjnym. Podzielamy wizję Instytutu Gallupa, pragnąc, żeby 1 miliard ludzi na kuli ziemskiej odkrył swoje wrodzone Talenty.
DODATKOWE USŁUGI
- Budowanie synergii wśród kadry menedżerskiej (zindywidualizowany proces)
- Genius Formula (program dla kadry zarządzającej)
- Sprzedaż oparta na Mocnych Stronach (warsztat)
- Rekrutacja oparta na Mocnych Stronach (zindywidualizowany proces)
- Badanie zaangażowania w organizacji/zespole metodologią Instytutu Gallupa
Co mówią inni?
Zarządzaj w oparciu o mocne strony
Napisz do nas w celu otrzymania szczegółowej oferty
albo umów się na spotkanie i zbuduj ofertę szyta na miarę potrzeb
twojego zespołu czy firmy.
