Mocne Strony, które możesz odkryć dzięki narzędziu Clifton StrengthsFinder®, to Twoje narzędzie do osiągnięcia spełnienia! Coaching talentów GALLUPA pozwoli Ci osiągnąć najwyższą efektywność zarówno w życiu osobistym i zawodowym.

STRATEG
(strategic)

Cecha Stratega daje Ci orientację pośród bezładu i pozwala odnajdywać właściwą drogę. Tego nie można się nauczyć. Jest to specyficzny sposób myślenia, charakterystyczne podejście do świata jako całości, perspektywa, która pozwała Ci dostrzec schemat tam, gdzie inni widzą tylko gmatwaninę. Będąc świadomym/świadomą tych schematów, przeglądasz w głowie alternatywne wersje wydarzeń, zawsze zadając pytania: „A co, gdyby się stało tak..., a gdyby stało się inaczej?" To stale powracające pytanie pozwala dostrzec, co kryje się za zakrętem. Potrafisz wówczas odpowiednio ocenić potencjalne przeszkody. Kierowany/a wizją lego, dokąd każda z dróg prowadzi, zaczynasz wybierać. Odrzucasz te drogi, które wiodą donikąd. Odrzucasz te, które na końcu stawiają opór. Odrzucasz wreszcie te, które prowadzą do chaosu wynikającego z zamieszania. Wybierasz i selekcjonujesz, dopóki nic znajdziesz się na wybranej przez siebie drodze - twojej strategii. Mając plan działania ruszasz do ataku. Twoja cecha Stratega sprawia, że zadajesz pytanie „Co będzie jeśli...?" Wybierz. Atakuj.

Strateg według Trenera Mocnych Stron™

A oto typowe wypowiedzi Strategów:

Liam C., dyrektor zakładu produkcyjnego:

„Wydaje mi się, że zawsze pierwszy potrafię przewidzieć konsekwencje. Mówię do ludzi: ,Otwórzcie oczy, popatrzcie, jakie są wyjścia z sytuacji. Porozmawiajmy o tym, gdzie chcemy się znaleźć w przyszłym roku, by - jeśli zdarzy nam się podobna sytuacja - nie mieć podobnych problemów’. Mnie wydaje się to oczywiste, ale niektórzy są tak skoncentrowani na wynikach bieżącego miesiąca, że wszystko podporządkowują tej jednej sprawie".

Vivian T., producent telewizyjny:

„Gdy byłem dzieckiem, bardzo lubiłem rozwiązywać problemy logiczne. Wiesz, takie, że jeśli z A wynika B, a B jest równoważne C, to czy A jest równoważne C? Jeszcze dzisiaj zawsze planuję wszystkie skutki, patrzę, dokąd prowadzą różne sprawy. Myślę, że to właśnie z tego powodu jestem bardzo dobry w prowadzeniu wywiadów. Wiem, że nic nie dzieje się przez przypadek: każdy gest, każde słowo, ton głosu ma znaczenie. Szukam więc tych wskazówek i składam je w głowie, patrzę, dokąd prowadzą, a polem planuję pytania, jakie zadam, by wykorzystać to, co wymyśliłem".

Siinon T., dyrektor ds. zarządzania zasobami ludzkimi:

„Na pewnym etapie naprawdę już musieliśmy się zmierzyć ze związkami zawodowymi, a ja dostrzegłem szansę, bardzo ważną dla nich kwestię. Zauważyłem, że zmierzają w kierunku, który w końcu może wpędzić ich w poważne kłopoty. Mimo to oni dalej upierali się przy swoim, aż doszli do momentu, na który czekałem. Myślę, że przychodzi mi to zupełnie naturalnie, że potrafię przewidzieć co zrobi ktoś inny. W takiej sytuacji potrafię natychmiast zareagować na zachowanie drugiej osoby, bo wcześniej usiadłem i pomyślałem: ,No tak, jeśli oni zrobią to, my zrobimy to. A jeśli zrobią tamto, to my też postąpimy inaczej'. To tak, jak halsowanie żaglówką. Płyniesz w jednym kierunku, ale raz w jedną, raz w drugą stronę; planujesz, reagujesz, planujesz, reagujesz."

Dowiedz się więcej Jak czytać wynik StrengthsFinder?