Pokolenie Y

Pokolenie Y to pokolenie,
które wkrótce zdominuje rynek pracy

Najważniejsze czynniki, które liczą się w Twojej organizacji - od przedstawienia Twoich usług klientowi po ceny tych usług - zależy w dużej miarze od głębokiego zrozumienia pracownika z Pokolenia Y; w jaki sposób chciałby żyć i pracować? Ostatnie badania Istytutu GALLUPA uważa się za jedne z najbardziej prosperujących i obszernych prac badawczych, jakie dotychczas przedsięwzięto. Zostały one oparte na ponad 30 oddzielnych studiach, w których w sumie wzięło ponad 1 milion ankietowanych.

Obecnie Pokolenie Y zajmuje około 38% stanowisk pracy. Szacuje się, że do 2025 roku liczba ta wzrośnie do 75%!

71%

Aż tyle młodych osób z Pokolenia Y nie jest zaangażowanych w swoją pracę.

Pokolenie Y w liczbach

Obecnie zatrudnione osoby
z Pokolenia Y

szacowany procent Pokolenia Y
wśród zatrudnionych w 2025 roku

Otwartych
na zmianę pracy

Chciałoby zostać
w obecnej organizacji

Priorytety w pracy

01

Pokolenie Y w znaczniej mierze różni się od innych organizacji

02

Razem ze starszymi kolegami dzielą te same podstawowe potrzeby

03

Zrozumienie Pokolenie Y jest pierwszym krokiem do zaangażowania ich w pracę

Tylko 29% Pokolenia Y jest zaangażowana w pracę. To sugeruje, że magerowie mogą dwukrotnie zwiększyć liczbę zaangażowanych Millennialsów poprzez jedno proste i intuicyjne zachowanie: pozwolić im być odpowiedzialnymi za to, o robią.

Jak Pokolenie Y pragnie żyć i pracować?

  • Zrozumienie
    Pierwszym krokiem w stronę zwiększenia zaangażowania wśród Pokolenia Y jest zrozumienie różnic w sposobie życia i pracy, które dzielą ich od starszych pokoleń. Obecnie wielu liderów jest na dobrej drodze, zauważające, że Millennials mają inne zapotrzebowania i pragnienia.
  • Ustalenie celów wykonawczych
    Pracownicy wymagają jednoznaczności pracy, aby mogli zrozumieć z czym mają doczynienia i jak mają postępować. Potrzebują także ukierunkowania w określeniu priorytetów, takich jak poznanie porządku wykonywania powierzonych im zadań.
  • Zarządzanie
    Priorytezowanie zadań dla Pokolenia Y może okazać się ciężkim problemem do przezwyciężania, dlatego organizacje potrzebują dobrze zarządzających menadżerów. Ich wkład i pomoc w ustaleniu ważności zadań nieporównywalnie podniesie zaangażowanie pracownika.

Zacznij działać już teraz

Przy rozwijaniu strategii mającej na celu uzwględnienie podstaw,
ważne jest przyjać najlepsze praktyki dla efektywniejszego zarządzania zespołem.
Skoncentrowanie się na fundamentach, takich jak zrozumienie, możne skutecznie poprawić zaagażowanie każdego pracownika.